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    发展影响战略变革,战略变革推动产业高质量发展


    曾听过一句话,不要用昨天的现实与目标,来评定明天的可能。



    诚然,发展是向前的,每一个新的一天都比当下更前进一步,但是,每一个新的可能和创新,都是传承过去的积累,然后拥有更好的发展。



    比如,在过去的2002年5月16日,经国务院批准,中国电信集团公司与中国网络通信集团公司经重组后正式宣布成立,这是发展路上的一次历史变革,所以经过时代的改变,才有了今天移动、电信、联通三大运营商的盛况。



    发展影响战略变革,战略变革推动产业高质量发展


    图片来源:百度图片



    再者,在改革开放后的相当一段时期内,我们主要依靠丰富的劳动力和自然资源维持着低价格优势,迅速和全面地参与到国际分工之中。随着国内外条件的变化,这种优势已难以为继,廉价劳动力提供低端代工产品导致供给过剩,产品同质化程度高,科技含量低,质量标准难以保证,既不能满足日益提升的国内消费需求,也没有可持续的核心竞争力参与国际竞争。因此,只有依靠持续的创新和技术进步,才能提高产品的科技含量和质量标准,满足国内外需求,培育新的竞争优势,形成强劲而持久的竞争力,才能为高质量发展提供充分的保障。



    发展影响战略变革,战略变革推动产业高质量发展


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    诸多历史变革推进战略变革,战略变革驱动创新发展,才能更有力的把控行业时代新风口,推动产业高质量发展。所以,新时代发展的趋势早已从高速增长向高质量发展转变。高质量发展既是中国改革开放与经济发展进入新时代、新阶段的必然选择,同时也是我国应对当今世界面临百年未有之大变局的有效应对之策。



    近年来,国际形势严峻复杂,国内改革任务艰巨繁重,统筹推进疫情防控和经济社会发展,持续激发市场主体活力,才能给企业发展带来了强心剂,拓展出切实的需求空间。



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    在推动向创新驱动发展转变进程中,增强创新驱动,塑造高质量发展的新动能与新模式。强化科技创新、制度创新、模式和业态创新,由成本和价格优势为主向竞争新优势转变,推动人工智能、区块链、互联网、物联网、大数据等高质量发展,从而带动产业上下游同时发展,顺应产业创新与时代需求。



    发展影响战略变革,战略变革推动产业高质量发展


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    激发历史沿革的动能,紧跟时代需求目标,伴随产业与服务的深度融合,作为致力于成为全球领先的综合服务商,新亚制程根据现有市场的趋势与需求,打造电子化工新材料(导热、防护、粘接、灌封)、智能控制(物联网相关等)等产品体系,战略聚焦传统消费电子、新能源汽车、光伏储能、MINILED四大行业领域,并根据公司战略发展目标,通过与珠海格力集团的新合作模式,在各自优势领域同时发力,推进“1+1>2”的产业战略目标,布局大湾区数字经济发展战略,立足制造本质,助力制造企业加快提升智能制造能力水平,加速产业创新的高质量发展



    星星之火可以燎原,每一个小步的前进,都是产业发展的一大步。“互联网+”新模式与传统产业加速融合,“三新”经济生态不断完善,新亚制程顺应高质量发展的浪潮,推动服务与产品的深度融合,持续做强、做优、做大,立足新发展阶段和制造企业新需求,提升构建新发展格局和实现高质量发展的能力和韧性,必将实现行业头部企业的发展的目标及企业高质量发展的愿景目标!